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女娲.skill

蒸馏任何人的思维方式——把乔布斯、芒格、费曼装进你的 AI Agent

alchaincyf/nuwa-skill MIT Agent Skills 协议 50+ Runtime 兼容

更新于 2026-08-09

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一句话定位

让名人的认知框架给你打工,而非复读语录

输入一个人名,女娲自动跑完「多 Agent 调研 → 思维框架提炼 → 生成可运行 Skill」全流程,产出一个能被 Claude Code / Codex / Cursor 等 50+ runtime 加载的「人物视角 Agent」。关键区分:它捕捉的是 HOW they think(心智模型、决策启发式),不是 WHAT they said(金句库)。适合想要个人思维顾问、研究 Agent Skills 工程范式、或批量生产垂直人格 Agent 的开发者。

核心数据

仓库画像

30k
GitHub Stars
14+1
已蒸馏人物/主题
5
思维提取层级
6
并行调研 Agent

单文件 SKILL.md(YAML frontmatter + Markdown 剧本)即整个项目。零运行时代码——女娲本身是一份供 LLM 执行的「造人说明书」。已蒸馏 PG / 张一鸣 / Karpathy / Ilya / MrBeast / 乔布斯 / 马斯克 / 芒格 / 费曼 / 纳瓦尔 / 塔勒布 等,每人一个独立可安装仓库。

为什么存在

普通 Prompt 模拟名人的三个缺陷

变成语录复读机

直接让 LLM「扮演乔布斯」,它只会堆砌金句,回答与乔布斯真实决策逻辑无关。缺少认知框架支撑。

调研全靠一次性

单轮 prompt 无法系统采集著作、访谈、决策记录。结果片面,且不可复现、不可迭代。

产物不可分发

调教好的「人格 prompt」困在一次对话里,无法跨 runtime 安装、版本化、分享给团队。

核心理念

提炼「认知操作系统」,而非复制人

女娲不追求还原一个人的全部,而是抽出让他面对问题时做出独特判断的那套框架。一句话区分:

核心信条
工作习惯可以靠流程文档传递,但让芒格和马斯克面对同一个问题做出不同判断的,是认知框架。女娲提取的是认知操作系统。
WHAT they said(语录层)

「Stay hungry stay foolish」「第一性原理」——可背诵、可引用,但脱离语境,无法指导新决策。

HOW they think(框架层)

乔布斯用「聚焦即说不」+「端到端控制」;Naval 用「欲望即合同」;马斯克用「渐近极限法」——可迁移到任意新问题。

🔥 五层提取模型

一个「人物 Skill」提取什么

L1 · 表达 DNA 怎么说话 — 语气、节奏、用词偏好 Naval 的「先抛判断再拆解」节奏 / PG 的口语化长句 L2 · 心智模型 怎么想 — 看世界的镜片(认知框架) 马斯克的「物理极限法」 / 塔勒布的「反脆弱凸性」 L3 · 决策启发式 怎么判断 — 直觉规则、快速决策的拇指法则 芒格「反过来想」 / 乔布斯「问自己最后一天还做不做」 L4 · 反模式 什么不做 — 价值观底线、绝对不会做的事 乔布斯「同时做太多事 = 做不到 insanely great」 L5 · 诚实边界(虚线 = 局限标注) 知道局限 — 蒸馏不了直觉 / 截止快照 / 公开表达≠真实想法
可提取的认知层(实线) 价值观底线(warn) 诚实边界(虚线 = 不可逾越)
🔥 执行架构

四阶段「造人」管线

PHASE 0 入口分流 明确人名 → 直接路径 模糊需求 → 诊断推荐 确认档位/语料 → PHASE 1 并行 Agent 调研 6 个 Agent 并发采集 著作 / 对话 / 表达 他者 / 决策 / 时间线 结果写入 6 个 .md 不存档 = 没做 → PHASE 2 框架提炼 交叉验证 6 维材料 提炼五层模型 标注反模式 + 边界 → PHASE 3 · 产物 生成 SKILL.md 自包含 skill 目录 references/ + sources/ 可安装 / 可分发
主流程阶段 最终产物(可分发资产)
🔥 六维并行调研

Phase 1 的 Agent Swarm

启动 6 个并行 subagent,每个负责一个信息维度,结果必须写入对应 .md 文件——「不存文件的调研等于没做」。

Agent搜索目标提取重点输出
1 著作书、长文、论文、newsletter反复出现≥3次的核心论点、自创术语01-writings.md
2 对话播客、长视频、AMA、深度采访被追问时的回答、即兴类比、改变立场瞬间02-conversations.md
3 表达Twitter/X、微博、短文高频用词句式、争议立场、幽默方式03-expression-dna.md
4 他者书评、批评、传记外部观察到的模式、与同行对比04-external-views.md
5 决策重大决策、转折点、争议行为决策逻辑、事后反思、言行一致/不一致05-decisions.md
6 时间线出道至今完整时间线关键里程碑、最近 12 个月动态(防过时)06-timeline.md

设计要点:六维正交,互不重复,但 Phase 2 会交叉验证——同一论点在「著作」和「对话」都出现才算「真信念」。

双入口设计

明确人名 vs 模糊需求

直接路径 · Phase 0A
用户已知道要蒸馏谁

「蒸馏芒格」「做一个费曼 skill」→ 确认聚焦方向/用途/档位/本地语料 → 直接进 Phase 1。

原则:确认不阻塞交付——凡能给默认值的都给默认值,先把产出递出去。

诊断路径 · Phase 0B
用户只有困惑,不知该蒸馏谁

「我想提升决策质量」→ 最多 2 轮追问定位需求维度 → 推荐 2-3 个候选(含局限)→ 用户选定后进 Phase 0A。

原则:每候选必标局限——没有万能的思维框架。

需求反推表(节选)
决策与判断 → 多元思维模型 · 创业与商业 → 第一性原理 · 风险与不确定性 → 反脆弱 · 教学与传播 → 隐喻教学
效果实证

不是角色扮演,是认知框架迁移

同一问题「我同时想做自媒体、写书、做独立开发,精力不够」,蒸馏后的 Naval 用「欲望即合同」框架回应:

用户
我同时想做自媒体、写书、做独立开发,精力完全不够
Naval
你列了三个欲望。每个欲望都是你跟不快乐签的一份合同。不是精力不够,是合同太多。问你自己:哪一个做起来你会忘记时间?那个就是你的特定知识所在。不是三选一。是先一,再一,再一。串行复利,不是并行内耗。

关键:Naval 没有说「要专注」这种泛泛建议,而是用「欲望 = 合同」这个独家心智模型重新定义了问题,再给出可操作的「串行复利」决策规则。这是框架迁移,不是金句检索。

快速上手

一行命令安装

# 方式一:通用 CLI 安装器(vercel-labs/skills,支持 55+ runtime)
npx skills add alchaincyf/nuwa-skill

# 方式二:直接告诉你的 Agent
"帮我安装这个 skill:https://github.com/alchaincyf/nuwa-skill"

# 装好后,蒸馏 + 调用
"蒸馏一个保罗·格雷厄姆"      # 造人
"用芒格的视角帮我分析这个投资决策"  # 调用
Claude Code
~/.claude/skills/nuwa-skill/
Codex / Cursor
~/.codex 或 ~/.cursor/skills/
OpenClaw / Hermes
对应 workspace/skills/

基于开放的 Agent Skills 协议(agentskills.io),自动识别当前 runtime 并放到正确目录。不支持自动加载的 runtime 可直接粘贴 SKILL.md 内容——它本质就是 Markdown + YAML frontmatter。

成本档位

蒸馏一次要多少钱

完整蒸馏是多 agent + 多轮搜索的长任务,顶级模型单次可消耗数十美元(真实用户案例),必须在开跑前说清楚。

档位调研规模适用场景成本量级
快速3 维度(著作+对话+表达),每维度限 5 来源先试效果 / 冷门人物 / 预算敏感约标准档 1/3
标准(默认)6 维度完整调研大多数场景中等;换轻量模型可显著降
深度6 维度 + 一手素材全量下载(书/字幕/长文)打算开源发布的精品 Skill最高

成本优化:纯网络搜索模式成本最高;用户提供本地一手素材(PDF/transcript)可大幅降低且质量更高——本地语料权重排最高。

诚实边界

每个 Skill 必须标注做不到什么

蒸馏不了直觉

框架能提取,灵感不能。天才的「灵光一现」无法被方法论化。

捕捉不了突变

只是截止到调研时间的快照。人物思想会演化,需定期更新(Phase 0A 有「新建 or 更新」分支)。

公开 ≠ 真实

只能基于公开信息。公开表达与人前表演、真实私下判断可能有差距。

女娲信条
一个不告诉你局限在哪的 Skill,不值得信任。
适用场景

适合谁用

风险提示

需要警惕

潜力评估

未来空间

Agent Skills 协议 + 「人物视角 Agent」赛道的标杆样本。30k stars 显示社区对「可分发的认知框架」需求强烈。若蒸馏生态扩展到团队/组织级(蒸馏公司决策风格),想象空间更大。


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